貴陽擔保公司自2019年10月重組合并辦公以來，根據公司致力于解決中小微企業與“三農”融資難融資貴難題，服務地方實體經濟的宗旨，結合近年公司沉重的慘痛教訓，在加強對黨員廉政文化宣傳與警示教育，建立健全企業機制的同時，推行四項措施打造“清廉擔?！苯ㄔO，努力營造風清氣正的營商環境。
一是建立聯合風險排查機制。按照“兩個安全一起保，兩個安全一起抓”的原則，定期組織公司業務、風控、紀檢監察人員成立風險排查工作組，按照正常、關注、預警、風險4個等級對公司所有在保項目開展風險排查，針對排查找準問題，形成“一戶一策”診療報告。通過聯合風險排查機制，在研究解決為被擔?？蛻舻慕洜I情況與風險進行預判的同時，跟蹤監督公司員工在服務客戶過程中是否存在“吃拿卡要”等違規違紀行為。2019年10月以來，公司已開展聯合風險排查風險排查65戶，排查金額22796萬元。形成“一戶一策”診療報告65個。
二是優化資金支付體系促監督合力形成。我司屬下全資子公司置業擔保公司，肩負貴陽市部分二手房交易資金的監管職責，結合公司原財務人員曹XX利用資金監管漏洞違法違紀給國家和企業造成的嚴重損失及負面影響，今年3月，我司安排財務部、風控部、業務部、紀檢監察室組成聯合小組，對置業擔保公司內控管理進行調研，特別是針對二手房交易資金流程進行梳理和研究，針對原“業務部審核——財務人員審核即劃撥資金”的簡易流程進行整改存在“更換資金收款人信息”等重大漏洞與風險點實際，與置業擔保公司共同研究提出《置業擔保業務劃款規定》并于今年4月試運行，分內控與外控兩個環節，“內控”即中間增加“風控部審核”環節，風控部根據監管合同和權證辦理情況與業務部提供支付表核對，在達到資金劃付條件下確認資金收款人姓名，財務部會計人員（雙人）根據銀行存款賬戶收款情況與業務部出具的資金支付表核對，確認資金劃付金額，財務部出納人員（雙人）對從會計人員、風控人員處取得支付表進行信息比對，雙方信息一致即可進入資金支付。會計人員根據銀行回單制作資金劃付反饋表，次日推送風控部和業務部對資金劃付的準確性進行書面回復并存檔備查。"外控"即每月由貴陽擔保財務負責人聯合置業擔保公司財務負責人對10%監管資金約180筆支付憑證進行抽查，在強化各操作環節合規性的同時，提高了公司員工對監管資金的風險管理意識，有效防控了資金支付風險。
三是建立代償項目案例剖析的警示教育機制。結合擔保行業的性質與特點，公司先后通過代償的貴州精航科技有限公司、祝學義、夏祥國等三個代償項目案例，回頭看當時項目的保前調查、保中合同審核辦理、保后監管三大環節中涉及的每一個流程、風險點，以及發現工作疑點是否求證、企業與個人征信是否查詢到位、銀行貸款變動是否跟蹤等情況，重新審視公司項目經理、風控人員的責任意識是否到位，公司業務操作與風控流程是否科學規范，用慘痛的教訓警醒公司員工樹立正確的權力觀、價值觀、業績觀，保持敬畏心。
四是逐步推行“一諾兩評”機制。公司每年層層組織簽訂廉潔承諾書，要求全體員工對忠實履行崗位職責和廉潔從業做出鄭重承諾。同時，為進一步擴大民主監督，公司近期擬推行“兩個評議”，以內部評議與外部評議相結合，即每半年進行一次內部民主評議，組織中層干部和一線員工以不計名方式，對公司領導班子成員、中層管理者以及關鍵崗位人員廉潔從業情況進行民主評議；每年進行一次外部民主評議，可通過走訪企業或合作銀行進行調查評議，對公司生態和往來工作人員進行民主評議，增強做廉潔自律表率的自覺性和堅定性，增強員工責任意識和憂患意識。
撰文：孫東陽
審核：王永波
