為進一步提升宏資酒管公司員工的專業知識和技能，提高團隊的綜合素養，切實提升市場競爭力，10月20日，宏資酒管公司組織開展專業知識和技能兩場培訓。
主題文化酒店培訓
10月20日上午，酒管公司組織開展主題文化酒店培訓，由公司運營管理顧問樂麟主講，公司本部全體員工、下屬各酒店副經理及以上管理人員共計54人參訓。
樂麟同志分別從“為什么要了解文化主題酒店、主題文化酒店的定義、主題文化酒店的標準、市場上與主題文化酒店混淆不清界定不明的酒店、問題與不足”五個方面展開詳細講解，同時結合自身從業經驗，從CIS角度出發，與大家分享成都的西藏飯店和貴陽的和舍酒店兩家主題文化酒店是如何打造和推廣的。從理論和實踐層面全方位講解主題文化酒店，讓大家對主題文化酒店有了全面、系統的認識，增加了大家對酒店類型的專業知識儲備。
計算機知識和網絡安全意識培訓
10月20日下午，酒管公司組織開展計算機知識和網絡安全意識培訓，由公司綜合辦公室葉煒主講，公司本部各部門內勤、下屬各酒店行政人員共計約10人參加。
葉煒從計算機基礎知識、服務器、計算機網絡及軟件開發四個方面展開培訓，并結合公司實際，重點講解了在日常辦公環境下計算機的使用技巧和注意事項；同時通過數據的形式對2020年全年的網絡安全態勢進行分析，給大家介紹了國家數據安全領域基礎性法律體系“三駕馬車”；最后通過“二維碼陷阱”、“釣魚郵件”、“釣魚WIFI”、偽基站等案例的剖析，讓參訓人員了解網絡安全的重要性，不斷提高對網絡安全的認識度和重視度。
宏資酒管公司屬于服務型行業，下屬各酒店一線和技能型員工占比總人數的68%，提高基層員工的專業技能尤為關鍵。下一步，宏資酒管公司會持續以培訓為突破口，以員工需求為切入點，形式多樣地組織各專業板塊的培訓，切實提高員工綜合素質，打造一支高效、專業的團隊，提升公司發展“軟實力”。
